項目管理沙龍第十一次聚會紀要
本來這次聚會要講一下項目管理的流程概貌，同時對第一個階段進行一次試探性的深入探討。可惜這次缺席人數太多，變成了“鏘鏘三人行”，原定想要談的內容，也就弱化了。其實每周一次的沙龍，并不需要太多的負擔，就當是每周一次的茶會吧，大家緊張了一整周，放松個90分鐘，也是應該的。
不過“三人行必有我師焉”，只要有意愿，肯定能夠談出新話題來。
今天分享的知識是“Dreyfus模型”，全稱是“Dreyfus技能獲取模型(Dreyfus Model of Skills Acquisition)”，是兩兄弟研究人工智能時候得到的成果。這個模型把人對知識的學習過程分為幾個階段：新手(Novice)、高級初學者(Advanced Beginner)、勝任(Competent)、精通(Proficient)、專家(Expert)、大師(Master)。這六個學習過程中，新手到勝任的過程基本是線性的過程，但是之后的過程就是非線性的了，每一個過程的進階都是一個質的飛躍。這個也就能解釋為什么小孩子通過“幼小初高中大學”的學習就可以學到和大人差不多的知識。
Dreyfus的六個階段的主要特點如下：
1.新手（Novice）： 需要詳細的指導，要手把手地教，并且新手分不清重點。
2.高級初學者（Advanced Beginner）： 熟悉基本步驟，能夠單獨完成任務，且覺得自己學得不少了。簡歷上的“精通”就是從這個階段開始出現的。但是一旦任務遇到難點，他們就搞不定了。
3.在勝任（competent）： 他們可以分解目標和組合一系列任務以達成某個目標，但是通常這些組合不是最佳的。他們也能初步做一些指導工作，并很討厭被人指手畫腳地指揮。大部分人都處在這個階段，他們大多不想再投入精力改進，而只想完成工作而已。
4.在精通（Proficient）： 能夠給出成型的并覆蓋主要細節的解決方案。已經能夠將知識和經驗結合，開始喜歡談“哲學”和“方法論”。并且在繼續學習中領悟更多。
5.專家(Expert) ：有自己解決問題的方法論。依靠直覺和自發工作，在他自己的領域中很少犯錯誤。喜歡和其他專家交流來提高自己的能力，更加謙虛和低調。
有趣的是，處于初級階段的人們傾向于過高估計自己的能力，而在較高階段的人則更加謙遜。
模型特別指出，大部分人都很難超越“勝任”這個級別。由此可見，那些滿天飛的簡歷里邊的“精通”兩字是多么幼稚和可笑。
我們的話題談到了一個沒有共識的團隊如何逐漸推行敏捷方法的問題。這個是非常普遍的需求，如果需要用另一種方式來描述這個問題的話，就是“如何讓敏捷快速見效”？初步的意見就是一些常用的敏捷實踐需要立刻實施，因為他們能夠解決實際的問題。
1. 最容易開始的就是“每日例會”，它可以即刻解決項目組溝通不暢的問題，讓項目經理不再需要詢問任務的進度，團隊其他成員也不再需要每天填寫工作日志。
2. 其次就是backlog的編寫和評估，初期可以讓項目組自由評估，等到出現問題之后，逐漸改進到用point評估和計算投入時間。
不過這個話題沒有深入，但是我們約定下一個聚會就將此作為討論話題，并且為某個項目組量身定做一個實施計劃。
目前到了年底，項目組要么很忙，要么很閑。忙還好辦，但是閑就不好辦了，所以這個時候需要項目經理更多地去安排一些輕松的任務，最常見的就是安排一些共同學習。而且架構師要去深入地思考一下架構的問題。對于定制交付類型的項目，架構問題還不是很突出，而且很多都已經有了成熟的架構方案，借鑒一下就可以。但是對于產品型的項目，架構就很重要了，而且基本是從無到有的搭建，所以設計就非常重要。就拿EAS來說，簡單的CRUD操作定制起來會爽的不得了，但是一旦有了特別的定制，結果就會很難受，有人舉例說客戶拍著桌子罵人：“你們修改一個標題要10天嗎？”
一個不當的設計，很快就會成為生產力的阻礙。很多老板重商務輕產品，無可厚非，畢竟商務會帶來現金流，可是有沒有人想過，一個沒落的產品能夠帶來什么？有人說一個好的產品能夠創造一個新的市場，真的是這樣，比如第一個做MQ產品的，第一個做ESB產品的，第一個做數據庫產品的，無一例外都生成了一個新市場新領域。
因為話題比較自由，我們談到了年齡和時間。有人談到了他一貫的觀點：女朋友的年齡=自己的年齡/2+7，然后如果交往順利的話，就在第18個月的時候結婚，因為這個時候互相的了解已經足夠，并且新鮮感沒有褪去，一旦時間過長，互相依賴成了一種習慣之后，比如那些在一起5、6年的情侶，越往后結婚的概率越低。從項目管理的角度去看，不僅浪費時間，而且明顯風險過大。
浪費時間是可恥的！
（部分關于人生、時間點的內容不想寫了）
參考文獻：
1. 更好的最佳實踐 http://www.infoq.com/cn/articles/better-best-practices
2. 如何從小工到專家——Dreyfus模型應用 http://gurudk.iteye.com/blog/324204
3. Dreyfus模型和最佳實踐 http://blog.sina.com.cn/s/blog_493a84550100c8vz.html
